Samarbete med revisionsmyndigheten i Moldavien
Riksrevisionen har samarbetat med Moldaviens revisionsmyndighet sedan 2007. Samarbetet har utvecklats från att fokusera på att stärka revisionsmyndighetens mandat, lagstiftning och finansiella revision till att stärka revisionsmyndighetens förmåga att bedriva effektivitetsrevision av hög kvalitet. Det nuvarande samarbetet ger också stöd för att stärka hållbarheten i myndighetens resultat inom kvalitetsstyrning, ledarskap samt hr- och utbildningsfrågor.
Fokusområden i samarbetet
Vårt samarbete omfattar flera områden: effektivitetsrevision, kvalitetsstyrning, ledarskapsutveckling samt hr- och utbildningsfrågor.
Bättre kvalitet på granskningarna
Stödet inom effektivitetsrevision syftar till att granskningarna genomförs med hög kvalitet från början till slut. Vi stödjer myndigheten med att bygga upp sin effektivitetsrevision från grunden. Därför fokuserar vi i nuläget på att utbilda och coacha revisorer och chefer i granskningsmetodik. Stöd kommer också att ges för att utveckla processerna för hur planering, genomförande, analys, kommunikation och uppföljning av granskningsresultat utförs.
Vi stödjer också revisionsmyndighetens arbete med att förbättra sin kvalitetsstyrning enligt internationella standarder. Revisionsmyndigheten ska sätta mål, identifiera och bedöma risker för att målen inte nås och vidta åtgärder som behövs. Vi bidrar här med expertkunskap och fungerar som samtalspartner.
Stärker organisationens och chefernas ledarskap
Ledarskapsutveckling har varit en del av vårt samarbete sedan tidigare. Nu fokuserar vi på att utveckla revisionsmyndighetens förmåga att upprätthålla och vidareutveckla sitt ledarskap över tid. Detta gör vi genom att ge stöd till att utveckla en policy och ett utbildningsprogram för ledarskap och att utbilda internutbildare på området.
Utvecklar förmågan till kompetensförsörjning
Revisionsmyndigheten i Moldavien har en relativt hög personalomsättning. Vi stöttar myndigheten med strategiska hr-frågor för att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare. Särskild vikt läggs vid att utbilda interna utbildare, vilket stärker myndighetens förmåga att erbjuda kontinuerlig kompetensutveckling.
Resultat av samarbetet
Samarbetet med Moldaviens revisionsmyndighet har bidragit till flera resultat:
- Ny lag om revisionsmyndigheten.
- Moldaviens revisionsmyndighet har moderniserats och utvecklats för att arbeta i linje med internationella standarder. Vårt samarbete har bidragit till myndighetens professionalisering.
- Myndigheten har tagit fram ett ramverk och ett utbildningsprogram för att certifiera finansiella revisorer. Detta har lagt en grund för en förbättrad kompetensutveckling och kvalitet i granskningsverksamheten.
- Myndigheten har utvärderat sitt system för kvalitetsstyrning och uppdaterat sin vägledning för kvalitetsstyrningen. Chefer och medarbetare har också utvecklat sin gemensamma förståelse för kvalitetskontroll och kvalitetssäkring.
- Cheferna har stärkt sina ledarskapsförmågor och rapporterar att de har blivit bättre på att leda, kommunicera och ge återkoppling till medarbetare.
- Myndigheten tog fram sin första hr-strategi och genomförde sina två första medarbetarundersökningar, med vägledning från oss. Genom medarbetarundersökningarna identifierades förbättringsmöjligheter för organisationen, arbetsmiljön och ledarskapet.
Förutsättningar och utmaningar
Revisionsmyndigheten i Moldavien har olika utmaningar. Det handlar bland annat om att myndighetens oberoende begränsas av att regeringen har inflytande över myndighetens budget. Bland annat regleras personalens löner i en särskild lag för statligt anställda. Det gör det svårare att behålla medarbetare och tillsätta lediga tjänster.