Vattenfall – med vind i ryggen?
(RiR 2007:29)
Vattenfall – med vind i ryggen?
Vattenfall har tagit flera steg för att leva upp till regeringens ambition om elproduktion från förnybar energi. Samtidigt finns det utrymme för olika tolkningar av Vattenfalls uppdrag i omställningsarbetet.
Sammanfattning
År 2004 granskade Riksrevisionen Vattenfall AB. Då framkom att regeringen borde tydliggöra Vattenfalls uppdrag vad gällde miljö och energipolitiken.
År 2005 beslutade regeringen om ett tillägg i bolagsordningen vilket innebär att Vattenfall ska vara ledande i omställningen till en uthållig svensk energiförsörjning.
Riksrevisionen kan konstatera att det utvidgade uppdraget har fått genomslag i bolagets interna styrning och återrapportering. Ett flertal satsningar har gjorts, framför allt inom vindkraft.
Flera begrepp i bolagsordningens tillägg skapar dock utrymme för olika tolkningar. Det försvårar möjligheten att följa upp om Vattenfall arbetar i enlighet med regeringens uppdrag. Riksrevisionen anser att det utvidgade uppdraget därför bör förtydligas.
Återrapporteringen till regeringen, liksom regeringens rapportering till riksdagen, bör dessutom fördjupas. Rapporteringen bör i större utsträckning fokusera på effekterna av genomförda insatser, i förhållande till de mål som regeringen satt upp för Vattenfall inom förnybar energi.